''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
   
'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' |
|
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
1 La Inteligencia Artificial: Socio Fundamental para el Éxito de las Marcas.
En
el rápido avance del panorama tecnológico, la inteligencia artificial
(IA) emerge como un aliado estratégico imprescindible para las marcas,
asumiendo un rol determinante como copiloto en su trayectoria hacia la
innovación y el éxito empresarial.
La IA ha dejado de ser una tecnología novedosa para transformarse en
una herramienta esencial en el repertorio empresarial, proporcionando
soluciones que superan las capacidades humanas convencionales. Su
integración profunda se manifiesta en aspectos cruciales como la toma
de decisiones, personalización de servicios y anticipación de las
tendencias del mercado.
 En
diversos ámbitos, la inteligencia artificial ha demostrado su impacto
positivo en la eficiencia operativa y la mejora de la experiencia del
cliente. Se convierte en un componente clave en campañas publicitarias,
optimización de cadenas de suministro y análisis predictivos,
permitiendo una adaptación ágil a las cambiantes expectativas del
consumidor.
Particularmente en el terreno del marketing y la publicidad, la IA se
erige como un copiloto indispensable, facilitando la personalización
ágil de mensajes. Este enfoque estratégico se alinea con las dinámicas
del mercado actual, donde la adaptabilidad y la respuesta rápida a las
demandas del consumidor son cruciales.
En resumen, la inteligencia artificial ya no es simplemente una
herramienta; se ha convertido en un componente central en la estrategia
de las marcas. Este copiloto fundamental impulsa la innovación y el
rendimiento empresarial en la era digital, contribuyendo al éxito en un
entorno empresarial dinámico.
Síntesis Nota Cronista 27/12/24
[subir]
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
2
Empresas Priorizan Beneficios Extra-Salariales para Retener Empleados.
En
la dinámica actual del mundo empresarial, se evidencia una marcada
tendencia de las compañías que buscan retener a sus empleados mediante
la oferta de beneficios más allá del salario convencional. Estas
estrategias están diseñadas para elevar la satisfacción y la lealtad de
los trabajadores, abordando aspectos clave como el bienestar, la
flexibilidad laboral y el desarrollo profesional.
Las empresas, conscientes de la importancia de mantener a su personal
clave, están implementando programas integrales de bienestar que
incluyen servicios de salud y apoyo emocional. Asimismo, se aprecia una
valoración creciente de la flexibilidad laboral, con la adopción de
modalidades como el trabajo remoto y horarios flexibles, permitiendo un
equilibrio efectivo entre la vida personal y profesional de los
empleados.
 En
este contexto, la capacitación y el desarrollo profesional se presentan
como elementos esenciales en las estrategias de retención, ofreciendo
no solo oportunidades de crecimiento sino también demostrando el
compromiso de la empresa con el progreso individual de su personal.
En un mercado laboral altamente competitivo, estas iniciativas no solo
influyen positivamente en la retención de talento, sino que también
contribuyen a fortalecer la imagen de la empresa como un empleador
comprometido con el bienestar y el desarrollo de sus empleados. En
resumen, la estrategia actual de las empresas se enfoca en proporcionar
beneficios adicionales para mejorar la retención de empleados en un
entorno laboral desafiante y dinámico.
Síntesis Nota Ambito 24/01/24
[subir]
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
3 Siete Tendencias en Recursos Humanos que Marcarán el Camino en 2024
En
el escenario actual de la gestión de recursos humanos, siete tendencias
se perfilan como determinantes para el año 2024, según el artículo
"Siete Tendencias en Recursos Humanos que Pisarán Fuerte en 2024",
publicado en Forbes Argentina.
Estas tendencias reflejan un cambio significativo en la manera en que
las empresas abordan la gestión de su capital humano. Entre ellas,
destaca la importancia creciente de la experiencia del empleado, donde
se busca crear entornos laborales que fomenten el bienestar y el
desarrollo profesional.
Otro aspecto resaltante es el papel de la tecnología, que continúa
transformando la gestión de recursos humanos. Desde la implementación
de herramientas de inteligencia artificial hasta plataformas de
aprendizaje en línea, la tecnología se posiciona como un aliado clave
para la capacitación y el desarrollo de los empleados.
 La
flexibilidad laboral también se consolida como una tendencia central,
con la adopción de modelos de trabajo remoto y horarios flexibles. Este
enfoque busca no solo adaptarse a las expectativas cambiantes de los
empleados, sino también mejorar la retención del talento.
También se destaca el crecimiento de la diversidad e inclusión en el
ámbito laboral. Las empresas buscan promover entornos inclusivos que
reflejen la diversidad de sus equipos y clientes.
La formación continua emerge como una prioridad, con un enfoque en el
aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades relevantes. Esto no
solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también
fortalece la competitividad de las empresas en un mercado en constante
evolución.
En resumen, estas siete tendencias en recursos humanos delinean un
panorama dinámico y enfocado en el desarrollo integral de los
empleados. Este enfoque estratégico, según la fuente mencionada, marca
el camino para la gestión exitosa de los recursos humanos en el año
2024.
Síntesis Nota Forbes AR 27/01/24
[subir]
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
4
El Salario Emocional: Complemento Estratégico para el Sueldo.
En
el contexto actual de la gestión laboral, el concepto de salario
emocional emerge como un complemento estratégico para el sueldo, según
el artículo "¿Qué es el Salario Emocional y Cómo Complementa al
Sueldo?" publicado en iProfesional.
El salario emocional va más allá de la retribución económica
tradicional y se enfoca en aspectos que impactan directamente en la
experiencia y satisfacción de los empleados. Este incluye elementos
como beneficios de bienestar, flexibilidad laboral, reconocimiento y
oportunidades de desarrollo profesional.
La flexibilidad laboral se presenta como un componente esencial del
salario emocional, permitiendo a los empleados lograr un equilibrio
entre su vida personal y profesional. Además, el reconocimiento, tanto
a nivel individual como grupal, se destaca como un factor clave para
fortalecer el sentido de pertenencia y motivación.
 El
desarrollo profesional también se integra como parte fundamental del
salario emocional, brindando a los empleados oportunidades de
crecimiento y aprendizaje continuo. Este enfoque no solo beneficia a
los trabajadores en términos de desarrollo personal, sino que también
contribuye a la retención del talento en las empresas.
Se señala que el salario emocional se ha vuelto cada vez más relevante
en un entorno laboral competitivo, donde las empresas buscan no solo
atraer sino también retener a su talento clave. El reconocimiento de la
importancia de factores emocionales en la satisfacción laboral destaca
la evolución de las estrategias de compensación.
En conclusión, el salario emocional se posiciona como una herramienta
estratégica que complementa el sueldo tradicional. Este enfoque
integral, según la fuente mencionada, no solo impacta positivamente en
la satisfacción de los empleados, sino que también fortalece la
posición competitiva de las empresas en el mercado laboral actual.
Síntesis Nota iProfesional 11/02/24
[subir]
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
5
Tecnología al Servicio de la Productividad: Desafíos en la Gestión de Equipos Digitales.
En
el ámbito de la gestión de equipos digitales, el artículo "Tecnología
al Servicio de la Productividad: El Reto de la Gestión de Equipos
Digitales" de iProfesional destaca la importancia de la tecnología como
herramienta clave para mejorar la eficiencia y productividad en el
trabajo remoto.
Se abordan los desafíos específicos que enfrentan las empresas al
gestionar equipos digitales, resaltando la necesidad de adoptar
soluciones tecnológicas adecuadas para garantizar una colaboración
efectiva y una comunicación fluida entre los miembros del equipo
dispersos geográficamente.
 La
implementación de plataformas de colaboración, herramientas de gestión
de proyectos y sistemas de comunicación virtual se presenta como
esencial para superar los obstáculos asociados con la distancia física.
Estas tecnologías no solo facilitan la coordinación de tareas, sino que
también promueven un entorno de trabajo conectado y eficiente.
También se destaca la relevancia de las herramientas de monitoreo y
análisis de productividad para evaluar el rendimiento individual y
colectivo. Estas herramientas permiten a las empresas identificar áreas
de mejora, optimizar procesos y ajustar estrategias según las
necesidades cambiantes del entorno laboral digital.
Se subraya la importancia de la formación continua en el uso efectivo
de estas tecnologías, ya que la capacitación adecuada contribuye a
maximizar su potencial y a garantizar una transición fluida hacia
modelos de trabajo más digitales.
En resumen, se destaca la necesidad de abordar los retos en la gestión
de equipos digitales mediante la implementación efectiva de tecnologías
diseñadas para mejorar la productividad. La fuente resalta cómo la
tecnología, cuando se utiliza de manera estratégica, se convierte en un
habilitador fundamental para la eficiencia y el éxito en el entorno
laboral digital actual.
Síntesis Nota iProfesional 09/02/24
[subir]
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
*
Envianos tu CV.
Uno de los servicios que MCV Gestión
y Recursos brinda a las empresas es el de Selección de Personal. Si te
interesa, envianos tu CV a:
busquedas@mcv.com.ar
[subir]
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
Este es un e-mail legal, libre de virus y
contiene información que consideramos de su interés. De acuerdo con la
nueva Ley argentina Nº 26.032, la libre distribución este e-mail está
autorizada por tratarse de propósitos de información, sin embargo, si le
hemos causado alguna molestia por el mismo, le rogamos acepte nuestras
disculpas.
Puede cancelar su suscripción enviando un E-Mail desde
aquí.
|
|
''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
MCV Gestión y Recursos - Ciudad de Buenos Aires -
Cel: +54911-3648-5209 -
www.mcv.com.ar
|
|
|
|