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1
Confianza,
reconocimiento y motivación: los pilares de las organizaciones
ganadoras.
El
ranking "Mejores Lugares para Trabajar Empresas que Cuidan 2023",
realizado por la consultora Mercer Marsh Benefits, reveló que los
pilares fundamentales para que una organización sea un buen lugar para
trabajar son la confianza, el reconocimiento y la motivación.
Los resultados de la encuesta, que se realizó a más de 10.000 empleados
de 100 empresas de Argentina, mostraron que las organizaciones que
lideran el ranking son aquellas que brindan a sus empleados un ambiente
de trabajo de confianza, donde se sienten valorados y motivados.
Confianza
La confianza es un elemento fundamental para el buen funcionamiento de
cualquier organización. Cuando los empleados confían en sus líderes y
en la empresa, se sienten más seguros y motivados para trabajar.
Las organizaciones que promueven la confianza entre sus empleados lo
hacen a través de políticas y prácticas que fomentan la transparencia,
la comunicación y la colaboración. Por ejemplo, pueden implementar
programas de feedback, promover el trabajo en equipo y ofrecer
oportunidades de desarrollo profesional.
Reconocimiento
El reconocimiento es otra forma de demostrar a los empleados que su
trabajo es valorado. Cuando los empleados se sienten reconocidos por
sus logros, se sienten más motivados a seguir dando lo mejor de sí.
 Las
organizaciones que reconocen el trabajo de sus empleados lo hacen a
través de programas de incentivos, premios y celebraciones. También
pueden crear un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan
valorados y apreciados por sus contribuciones.
Motivación
La motivación es el motor que impulsa a los empleados a trabajar.
Cuando los empleados están motivados, se sienten más comprometidos con
su trabajo y con la empresa.
Las organizaciones que motivan a sus empleados lo hacen a través de una
cultura organizacional positiva, oportunidades de desarrollo
profesional y un buen ambiente de trabajo. También pueden ofrecer
beneficios y compensaciones competitivos.
Los resultados del ranking **Mejores Lugares para Trabajar Empresas que
Cuidan 2023** demuestran que las organizaciones que se preocupan por el
bienestar de sus empleados son más exitosas. Cuando los empleados se
sienten bien en su trabajo, son más productivos y comprometidos.
Las organizaciones que quieren ser un buen lugar para trabajar deben
centrarse en promover la confianza, el reconocimiento y la motivación
entre sus empleados.
Síntesis Nota Infobae 07/09/23
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Reconversión laboral: las capacitaciones más elegidas para cambiar de trabajo y ganar habilidades.
El
mundo del trabajo está en constante cambio, y las habilidades que se
requieren para tener éxito en él también. Por eso, las capacitaciones
son cada vez más importantes para los empleados que quieren mantenerse
actualizados y competitivos.
Según un estudio de la consultora Mercer Marsh Benefits, las
capacitaciones más elegidas por los empleados argentinos en 2023 son
las siguientes:
* Tecnología: La tecnología es un área en constante evolución, y las
empresas buscan empleados con habilidades en programación, análisis de
datos, inteligencia artificial, ciberseguridad, etc.
*
Gestión: Las habilidades de gestión son esenciales para cualquier
profesional, ya sea que aspire a un puesto de liderazgo o no. Las
capacitaciones en áreas como liderazgo, negociación, resolución de
conflictos, etc. son muy demandadas.
*
Idiomas: El dominio de idiomas extranjeros es una habilidad cada vez
más valorada por las empresas. Las capacitaciones en inglés, portugués,
chino, etc. son muy populares.
*
Habilidades blandas: Las habilidades blandas, como la comunicación, el
trabajo en equipo, la resolución de problemas, etc., son esenciales
para el éxito en cualquier trabajo. Las capacitaciones en estas áreas
también son muy demandadas.
 Las
capacitaciones pueden ayudar a los empleados a cambiar de trabajo o a
sumar habilidades para mejorar sus oportunidades laborales. Si estás
pensando en capacitarte, es importante que elijas una capacitación que
esté alineada con tus objetivos profesionales.
Las capacitaciones son una herramienta clave para el desarrollo
profesional. Al capacitarse, los empleados pueden mantenerse
actualizados en las últimas tendencias del mercado laboral, aumentar
sus habilidades y conocimientos, y mejorar sus oportunidades de empleo.
En el contexto actual, las capacitaciones en áreas como tecnología,
gestión, idiomas y habilidades blandas son las más demandadas.
Síntesis Nota Cronista Comercial 26/09/23
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3
De qué hablamos cuando hablamos de humanizar la tecnología.
La
tecnología ha revolucionado la forma en que vivimos y trabajamos. Nos
ha brindado nuevos medios de comunicación, acceso a la información y
formas de entretenimiento. Sin embargo, la tecnología también puede ser
impersonal y aislante.
Humanizar la tecnología es un concepto que busca volver a poner a las
personas en el centro de la experiencia tecnológica. Se trata de crear
tecnologías que sean más intuitivas, fáciles de usar y que tengan en
cuenta las necesidades y preferencias de los usuarios.
Hay muchas maneras de humanizar la tecnología. Una es a través del
diseño. Los diseñadores pueden crear interfaces que sean fáciles de
entender y usar, y que sean estéticamente agradables. También pueden
crear tecnologías que sean más intuitivas y que se adapten a las
necesidades de los usuarios.
Otra forma de humanizar la tecnología es a través de la interacción.
Las tecnologías pueden ser más humanas si pueden entender y responder a
las necesidades de los usuarios. Por ejemplo, los asistentes virtuales
pueden ser entrenados para entender el lenguaje natural y responder a
las preguntas de los usuarios de una manera natural.
 La
humanización de la tecnología es una tendencia importante en el mundo
tecnológico. A medida que la tecnología se vuelve cada vez más
sofisticada, es importante que también sea más humana.
Algunos ejemplos de cómo humanizar la tecnología:
* Diseños más intuitivos y fáciles de usar: Los diseñadores pueden
crear interfaces que sean más fáciles de entender y usar, incluso para
personas que no son expertas en tecnología. Por ejemplo, los controles
de los dispositivos electrónicos pueden ser más simples y fáciles de
encontrar.
*
Tecnologías que se adapten a las necesidades de los usuarios: Las
tecnologías pueden ser más humanas si pueden adaptarse a las
necesidades individuales de los usuarios. Por ejemplo, los asistentes
virtuales pueden ser entrenados para entender el lenguaje natural y
responder a las preguntas de los usuarios de una manera natural.
*
Tecnologías que sean más sociales: Las tecnologías pueden ser más
humanas si son más sociales. Por ejemplo, los juegos pueden ser más
colaborativos y permitir que los jugadores interactúen entre sí de una
manera más natural.
La humanización de la tecnología es una tendencia importante que tiene
el potencial de hacer que la tecnología sea más accesible y útil para
todos. Al crear tecnologías que sean más intuitivas, fáciles de usar y
que tengan en cuenta las necesidades de los usuarios, podemos hacer que
la tecnología sea más humana.
Síntesis Nota Conista Comercial 27/10/23
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4
Choque de generaciones: ¿cómo se relacionan en las empresas?.
El
mundo del trabajo está cambiando a un ritmo acelerado, y las empresas
se enfrentan a un desafío cada vez mayor: cómo gestionar a una fuerza
laboral cada vez más diversa en términos generacionales.
Las generaciones que conviven en el mundo laboral actual son las siguientes:
Baby Boomers: Nacidos entre 1946 y 1964, son la generación más numerosa
de la historia. Son trabajadores experimentados y con un fuerte
compromiso con la empresa.
Generación
X: Nacidos entre 1965 y 1980, son una generación más independiente y
autónoma que sus predecesores. Son pragmáticos y buscan un equilibrio
entre el trabajo y la vida personal.
Generación
Y: Nacidos entre 1981 y 1995, son nativos digitales y están
acostumbrados a un ritmo de trabajo acelerado. Son ambiciosos y buscan
oportunidades de desarrollo profesional.
Generación
Z: Nacidos entre 1996 y 2010, son la generación más diversa y
globalizada de la historia. Son individualistas y buscan un propósito
en su trabajo.
Estos
diferentes valores y expectativas pueden generar conflictos en el lugar
de trabajo, lo que se conoce como "choque generacional".
Algunos desafíos que enfrentan las empresas
Los desafíos más comunes que enfrentan las empresas a la hora de
gestionar a una fuerza laboral multigeneracional son los siguientes:
 La
comunicación: Las diferentes generaciones tienen diferentes formas de
comunicarse. Los Baby Boomers suelen preferir la comunicación cara a
cara, mientras que las generaciones más jóvenes prefieren la
comunicación digital.
Los estilos de trabajo: Las diferentes generaciones tienen diferentes
estilos de trabajo. Los Baby Boomers suelen ser más tradicionales y
estructurados, mientras que las generaciones más jóvenes son más
flexibles y adaptables.
Las
expectativas: Las diferentes generaciones tienen diferentes
expectativas sobre el trabajo. Los Baby Boomers suelen buscar
estabilidad y seguridad laboral, mientras que las generaciones más
jóvenes buscan oportunidades de desarrollo profesional y un equilibrio
entre el trabajo y la vida personal.
Para
superar estos desafíos, las empresas deben adoptar una estrategia de
gestión multigeneracional que tenga en cuenta las diferentes
necesidades y expectativas de cada generación.
Algunas acciones que pueden tomar las empresas son las siguientes:
* Promover la comunicación: Las empresas deben crear canales de
comunicación que sean accesibles para todas las generaciones. Por
ejemplo, pueden crear plataformas digitales para la comunicación
interna o fomentar la colaboración entre empleados de diferentes
generaciones.
*
Adaptar los estilos de trabajo: Las empresas deben ser flexibles y
adaptables a las diferentes necesidades de los empleados. Por ejemplo,
pueden ofrecer opciones de trabajo remoto o flexibles para los
empleados que lo deseen.
*
Crear un ambiente de trabajo inclusivo: Las empresas deben crear un
ambiente de trabajo inclusivo que valore las contribuciones de todas
las generaciones. Por ejemplo, pueden ofrecer oportunidades de
desarrollo profesional para todos los empleados, independientemente de
su edad.
El choque generacional es un desafío real que las empresas deben
enfrentar. Sin embargo, las empresas que adopten una estrategia de
gestión multigeneracional que tenga en cuenta las diferentes
necesidades y expectativas de cada generación, podrán crear un lugar de
trabajo más productivo e inclusivo.
Síntesis Nota Ambito Financiero 28/10/23
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Carlos Slim propone cambios en jornada laboral y jubilación.
El
empresario mexicano Carlos Slim, presidente del Grupo Carso, propuso un
cambio en la jornada laboral y la edad de jubilación en México.
En una entrevista con el diario El Universal, Slim propuso que la
jornada laboral se reduzca de 8 a 6 horas diarias, pero que se
distribuya en tres días a la semana. Esto permitiría a los trabajadores
tener más tiempo libre para su vida personal y familiar.
Además, Slim propuso elevar la edad de jubilación de 65 a 75 años.
Argumentó que la expectativa de vida en México ha aumentado a 90 años,
por lo que los trabajadores podrían seguir siendo productivos por más
tiempo.
Las propuestas de Slim han sido recibidas con reacciones encontradas.
Algunos expertos consideran que son positivas, ya que permitirían
mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Otros expertos
consideran que son poco realistas, ya que implicarían un cambio
importante en la cultura laboral mexicana.
 Las
propuestas de Slim son un ejemplo de cómo los cambios demográficos y
sociales están desafiando los modelos tradicionales de trabajo. En
México, como en otros países, la población está envejeciendo y la
expectativa de vida está aumentando. Esto está generando nuevas
demandas de los trabajadores, que buscan un equilibrio entre el trabajo
y la vida personal.
Las empresas deben estar preparadas para adaptarse a estos cambios.
Deben ofrecer flexibilidad y opciones de trabajo que satisfagan las
necesidades de sus empleados. También deben adoptar una cultura laboral
que valore la diversidad y la inclusión. Síntesis Nota iProfesional 28/10/23
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Envianos tu CV.
Uno de los servicios que MCV Gestión
y Recursos brinda a las empresas es el de Selección de Personal. Si te
interesa, envianos tu CV a:
busquedas@mcv.com.ar
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