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Por qué los jefes están formando a sus
empleados para que sean influencers corporativos.
El uso de empleados como influencers corporativos está en aumento a medida
que plataformas como TikTok se convierten en lugares populares para que
los trabajadores compartan su vida profesional y personal.
Empresas como Intuit, Cisco Systems, Ericsson y United Airlines están
animando a sus empleados a publicar sobre sus experiencias laborales para
dar una imagen auténtica de la empresa. Sin embargo, esta estrategia
requiere un equilibrio delicado, ya que las empresas deben garantizar que
no se compartan secretos comerciales ni se violen regulaciones.
A
pesar de los desafíos, crear empleados influyentes se considera una
estrategia inteligente para contar la historia de la empresa de manera
auténtica, ya que los métodos tradicionales de marketing ya no son tan
efectivos. Para tener éxito, se necesita una cultura sólida en la empresa
y el contenido generado por los empleados no debe ser excesivamente
promocional.
Las empresas ofrecen formación a los empleados sobre cómo utilizar las
redes sociales y algunas construyen plataformas para compartir contenido
aprobado.
Aunque existen riesgos, como que los empleados obtengan
colaboraciones remuneradas o sean atraídos por otras empresas
competidoras, las empresas no pueden controlar totalmente lo que los
empleados dicen en línea sin generar desconfianza.
En general, la estrategia de empleados influencers puede ayudar a las
empresas a transmitir su mensaje de manera auténtica y llegar a una
audiencia más amplia.
Síntesis Nota
Forbes AR 10/04/23
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Sector IT: consejos para atraer y
desarrollar al talento gerencial.
El reclutamiento de perfiles de tecnología de la información (TI) en
Argentina es un desafío constante para las empresas del país. Guillermina
Manuela Vázquez, Recruiter semi-senior de GI Group, destaca que encontrar
profesionales altamente cualificados y con experiencia en SAP y perfiles
gerenciales puede ser una tarea desafiante. GI Group señala cuatro
dificultades importantes en la actualidad.
En primer lugar, existe una falta de formación en carreras TI. Aunque hay
programas de estudio en este campo, a menudo no están actualizados con las
últimas tecnologías y tendencias del mercado laboral, lo que deja a los
graduados no completamente preparados para las demandas de las empresas.
En segundo lugar, hay una fuga de talentos. Muchos jóvenes profesionales
optan por buscar oportunidades de trabajo en el extranjero debido a
mejores remuneraciones y oportunidades de desarrollo profesional, lo que
ha creado un déficit de profesionales altamente cualificados en TI en
Argentina.
En
tercer lugar, la alta demanda de profesionales dificulta atraer y retener
a los mejores candidatos, especialmente en perfiles SAP. Los altos
salarios en TI pueden ser un obstáculo para empresas con presupuestos
ajustados. Como resultado, muchas empresas han recurrido a contratar
profesionales de SAP de otros países, lo que puede resultar costoso y
requerir adaptación a la cultura laboral local.
En cuarto lugar, la falta de perfiles gerenciales con conocimientos de TI
es un obstáculo para las empresas. Muchos profesionales de TI tienen una
formación técnica sólida pero carecen de habilidades gerenciales y de
liderazgo necesarias para cargos directivos, limitando la capacidad de
adaptación y respuesta a los cambios del mercado.
En resumen, encontrar profesionales de TI con habilidades específicas en
SAP y perfiles gerenciales con conocimientos técnicos en TI es un desafío
en Argentina, según la experta de GI Group.
Síntesis Nota IProfesional 17/05/23
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Más de la mitad de los argentinos quiere que
la inteligencia artificial haga su trabajo.
Según un informe de Microsoft Argentina titulado "Índice de Tendencias
Laborales 2023", más de la mitad de los argentinos desean utilizar
soluciones de inteligencia artificial para delegar más trabajo. El informe
analiza el impacto de la inteligencia artificial en el mundo laboral y los
cambios que se esperan para el futuro. Se encuestaron a 31,000
trabajadores y líderes de negocio de 31 países, incluyendo Argentina.
El informe identificó varias tendencias importantes en Argentina. En
primer lugar, existe una "deuda tecnológica en innovación", donde los
trabajadores luchan por manejar y procesar la gran cantidad de chats,
correos electrónicos y datos que reciben diariamente. Esto afecta su
capacidad para dedicarse al trabajo creativo.
El informe reveló que el 60% de los trabajadores argentinos afirma haber
tenido dificultades para tener suficiente tiempo y energía para completar
su trabajo. Además, tienen 2.9 veces más probabilidades de luchar con la
innovación y el pensamiento estratégico en comparación con la media
global. También se encontró que el 71% de los líderes argentinos están
preocupados por la falta de innovación.
Aunque
un 63% de los trabajadores argentinos están dispuestos a delegar la mayor
cantidad de tareas posible a la inteligencia artificial para reducir su
carga de trabajo, este porcentaje es menor que en otros países y en la
región. Sin embargo, más del 75% de los trabajadores argentinos se sienten
cómodos utilizando inteligencia artificial no solo para tareas
administrativas, sino también para trabajos analíticos y aspectos
creativos de su rol.
Los líderes de negocio y empresarios argentinos consideran que la
inteligencia artificial aporta valor al ambiente de trabajo y ayuda a
impulsar la productividad en lugar de reemplazar al personal actual. El
informe también señala que el 82% de los líderes argentinos encuestados
creen que los empleados necesitarán nuevas habilidades para adaptarse al
crecimiento de la inteligencia artificial.
Además, el 54% de los trabajadores argentinos siente que no cuenta con
las capacidades adecuadas para realizar su trabajo, una preocupación
compartida a nivel global.
En resumen, el informe destaca el interés de los trabajadores argentinos
por utilizar la inteligencia artificial para aliviar su carga de trabajo,
pero también subraya la necesidad de desarrollar nuevas habilidades para
adaptarse a estos cambios tecnológicos en el entorno laboral.
Síntesis Nota El Cronista 07/06/23
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Generación de cristal: las
fragilidades y frustraciones de los nuevos adultos y por qué inquietan al
mercado laboral.
María Julia Oliván expresó que hay una generación que deja de trabajar
cuando su gato muere. Sus palabras se convirtieron en un título polémico
que se difundió, replicó y viralizó, generando debate. Su comentario,
durante una entrevista, intentó ilustrar su incredulidad sobre la
dificultad de atraer a jóvenes talentosos. Esto provocó controversia
sobre la llamada "generación de cristal" y su inserción en el mundo
laboral.
Oliván incluso publicó una oferta de trabajo excluyendo a los
integrantes de esta generación. Sin embargo, su argumento se basa en la
falta de responsabilidad y compromiso, así como en la percepción de cierta
indulgencia hacia estos jóvenes adultos.
Claudio Cerini, dueño de varias empresas, coincide con Oliván y comenta
que ha notado un aumento en el incumplimiento horario y una
diversificación de las razones de renuncia. Ambos consideran que existe un
cambio en la cultura laboral y una falta de pasión y compromiso en las
nuevas generaciones.
El término "generación de cristal" acuñado por Montserrat Nebrera en
2015, no es reconocido por los académicos, aunque ha sido adoptado por
algunas corrientes sociológicas. Psicólogos y sociólogos rechazan la idea
de atribuir características específicas a toda una generación, pero
reconocen su integración en el lenguaje popular.
Se señala que los padres temen a sus hijos y se sienten inferiores
debido al conocimiento digital que poseen. Esto ha llevado a una
dificultad para enfrentar la frustración y una falta de tolerancia a la
espera. La cultura de la inmediatez y la sociedad de la información han
contribuido a esta dinámica.
Se observa un deterioro en las capacidades cognitivas de las últimas
generaciones, lo cual es atribuido a la falta de entusiasmo, la
demonización de la juventud y la incomprensión entre generaciones.
La crisis de la adultez, la crisis de la representación pública y la
crisis de la realidad son aspectos que caracterizan este modo de vida
influenciado por la tecnología y la erosión de las estructuras simbólicas.
Síntesis Nota Infobae 16/06/23
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"El amor por mi trabajo no paga las
facturas".
El director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, expresó
en una entrevista su creencia de que la huelga del Sindicato de Guionistas
de Estados Unidos (WGA) terminaría debido al amor por el negocio y el
trabajo.
Sin embargo, a medida que la huelga entra en su sexta semana, se revela
que el amor no paga las facturas. La idea de que el amor sustituye la
seguridad laboral, las protecciones y un salario justo es común en
trabajos considerados como "de ensueño" como la escritura, la cocina y las
artes. Esto permite la explotación, especialmente en trabajos creativos y
prestigiosos donde se explota la pasión de los empleados por lo que hacen.
La retórica de que el trabajo es una pasión oculta el hecho de que es un
contrato económico y crea condiciones para la explotación. Los empleadores
consideran más aceptable el maltrato a los trabajadores en trabajos
creativos si se supone que sienten pasión por lo que hacen. Algunos
miembros del WGA sienten que la industria se aprovecha de su gratitud y
del número de personas dispuestas a ocupar sus puestos para justificar
salarios inferiores.
Esta
idea también se extiende a sectores orientados a ayudar a las personas,
como la educación. Aunque se dice que enseñar es una vocación, los
maestros a menudo no reciben una remuneración adecuada. Durante la
pandemia, se elogiaba a los educadores y profesionales de la salud como
esenciales, pero no recibían una compensación y protección adecuadas. El
fenómeno del "asombro vocacional" ocurre cuando se considera que un lugar
de trabajo es inherentemente bueno y, por lo tanto, se ignora cualquier
crítica o problema interno.
Esto ocurre en profesiones que se perciben como nobles, como las
bibliotecas, la educación y los cuidadores de zoológicos. Los trabajadores
suelen hacer concesiones y sacrificios personales debido a su amor por el
trabajo, lo cual puede dificultar la denuncia de irregularidades y la
mejora de las condiciones laborales.
Afortunadamente, los trabajadores están reconociendo su fuerza colectiva
y organizándose para mejorar sus condiciones laborales. Guionistas,
estudiantes de posgrado y enfermeras están luchando por una mayor
seguridad laboral, salarios justos y mejores condiciones. El apoyo a los
sindicatos ha aumentado en Estados Unidos.
Es importante que los empleadores reconozcan que los trabajadores buscan
más que amor en su empleo y que trabajar juntos es necesario para defender
sus derechos y protegerse de la explotación.
Síntesis Nota The New York Times 11/06/23.
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