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1 ¿Cuáles son los perfiles laborales más demandados en lo que va del 2023? 

2 5 consejos prácticos para preguntar mejor y conocer a fondo a las personas 

3 La mayoría de las empresas aumentará salarios 4 veces este año 

  

4 Tres de cada diez trabajadores argentinos aseguran no haber recibido nunca un reconocimiento por parte de sus jefes 

 

5 Cómo descubrir tu estilo de líder con tres claves y un ejercicio para marcar el camino

 

 

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 1 ¿Cuáles son los perfiles laborales más demandados en lo que va del 2023?.

El personal para áreas de tecnología de la información y ventas son los más buscado por las empresas en los primeros 6 meses del año.  

En materia de gestión, la comunicación efectiva es la prioridad número uno en las empresas según la Encuesta Permanente de Capital Humano (EPCH) que elaboró PAE Argentina, en esta oportunidad, en alianza con ADRHA -Asociación de Recursos de Argentina-, para detectar tendencias en la gestión de las personas.

Según las respuestas de más de 500 directivos de Recursos Humanos de empresas nacionales y multinacionales, los puestos laborales más demandados para el primer semestre son los siguientes: Personal de Tecnología de la Información, 49%; Comercial / Ventas, 39%; Jóvenes Profesionales, 36%; Técnicos / Ingenieros, 32%, y Analistas en general, 30%.

En cuanto a las acciones que se priorizan en la organización durante el primer semestre, los directivos de capital humano mencionan la gestión de una comunicación efectiva, con una ponderación de 8.6 sobre 10, seguida por la fidelización y motivación del talento clave. En tercer lugar se ubica la gestión del bienestar y la salud organizacional; y en cuarto lugar, la gestión de compensaciones y beneficios competitivos.

“No es casual que la comunicación, tanto interna como externa, sea la primera prioridad en la gestión  de personas en un año de incertidumbre económica y pre electoral”, señaló Oscar Silvero Gerente de Relaciones Públicas de PAE Global.   

 

Sintesis Revista Énfasis Logistica 03/05/23

      

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2 5 consejos prácticos para preguntar mejor y conocer a fondo a las personas. 

La comunicación efectiva, la empatía y la conexión son elementos esenciales para cualquier líder empresarial que desea conocer a fondo a las personas de su equipo. Aquí tienes cinco consejos prácticos para mejorar tus habilidades de pregunta y profundizar en tus relaciones:  

1. Haz preguntas abiertas en lugar de cerradas para fomentar respuestas más enriquecedoras y conocer mejor a las personas.  

2. Escucha con atención y presencia total, evitando distracciones y juicios apresurados. El 80% del tiempo debes dedicarlo a escuchar y el 20% a hablar.   3. Utiliza las respuestas de las personas para promover su bienestar y colaboración, creando espacios de conversación valiosos que vayan más allá de lo laboral.  

4. Aprovecha el "Cuestionario Proust" (https://es.wikipedia.org/wiki/Cuestionario_Proust) como herramienta para la gestión del talento, ya que puede ayudarte a identificar habilidades y formar equipos más afines y colaborativos.  

5. Detecta intereses a través del cuestionario y conviértelos en trampolines para el desarrollo profesional.

Utiliza esta información para personalizar planes de desarrollo que aumenten la motivación y la capacidad de liderazgo de cada miembro del equipo.   Estos consejos te ayudarán a profundizar en tus relaciones con tu equipo y mejorar tu capacidad de liderazgo.

 

Sintesis Nota ForbesAr 26/03/23                       

 

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3 La mayoría de las empresas aumentará salarios 4 veces este año.

Las empresas argentinas están planificando varios aumentos salariales durante 2023 para amortiguar el impacto de la inflación sobre el poder adquisitivo de los trabajadores, aunque estos ajustes podrían no ser suficientes ya que la inflación proyectada supera el 89%.

Según una encuesta realizada por la consultora WTW, el promedio de los ajustes salariales sería del 87%, con algunos sectores, como el educativo, financiero, construcción, fintech y energético, liderando la tabla.

Las empresas también están trabajando en ofrecer beneficios adicionales como movilidad, comidas, internet y guardería para compensar la pérdida de poder adquisitivo.

La encuesta también reveló que el modelo híbrido de trabajo se ha consolidado y solo el 9% de las empresas trabaja 100% presencial, mientras que el 31% tiene tres días de trabajo presencial por semana y el resto tiene menos o lo deja a elección del empleado.

En general, las empresas están preparándose para enfrentar un contexto económico incierto en 2023 y están dispuestas a adaptarse a las necesidades cambiantes de sus empleados.

 

Sintesis Nota Ambito 20/04/23 

 

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4  Tres de cada diez trabajadores argentinos aseguran no haber recibido nunca un reconocimiento por parte de sus jefes.  

La firma global de Recursos Humanos, Randstad, presentó los resultados de su encuesta online realizada en marzo a 784 personas en Argentina para analizar la percepción de los trabajadores sobre sus jefes y la relación con ellos. Los principales hallazgos son los siguientes:  

- El 59% de los argentinos encuestados se siente valorado por su jefe, mientras que el 26% se siente poco valorado y el 15% no se siente valorado en absoluto.

- El 19% se siente muy valorado y el 40% se siente medianamente valorado por su jefe.

- Según el estudio Employer Brand Research de Randstad, el ambiente de trabajo agradable es cada vez más importante para caracterizar al empleador ideal.

- El 23% de los trabajadores siente que su jefe siempre reconoce sus logros, el 42% solo algunas veces y el 35% nunca ha recibido reconocimiento.

- Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, destaca la importancia de las relaciones entre colaboradores y jefes en el contexto actual de cambios y la necesidad de habilidades de liderazgo.

- Respecto a la comunicación con sus jefes, el 36% afirmó que su jefe siempre los escucha y tiene en cuenta sus opiniones, el 37% algunas veces y solo el 26% aseguró que su jefe nunca pide su opinión.

- En cuanto al maltrato, el 58% de los trabajadores nunca se ha sentido maltratado por su jefe, pero el 32% ha experimentado maltrato en algún momento.

- Contar con jefes empáticos es crucial para mantener a los colaboradores felices y productivos, según Ávila. - El 50% de los trabajadores argentinos está muy contento con la relación con su jefe, el 36% es neutral, el 9% está descontento y el 5% muy descontento.

- El 42% de los encuestados tendría a su jefe directo como contacto en redes sociales, lo que muestra una menor separación entre lo personal y lo laboral en las nuevas generaciones. - La encuesta se realizó en marzo de 2023 y buscaba caracterizar las actitudes y preferencias de los argentinos en relación al empleo.

En resumen, la encuesta de Randstad revela que la mayoría de los trabajadores argentinos se siente valorada por sus jefes y mantiene una buena relación con ellos, pero aún existen desafíos en términos de reconocimiento y comunicación. La empatía y el desarrollo de habilidades de liderazgo son fundamentales para mantener a los colaboradores satisfechos y fomentar la productividad en las organizaciones.    

 

Sintesis Nota ForbesAR 20/04/23                               

 

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5 Cómo descubrir tu estilo de líder con tres claves y un ejercicio para marcar el camino.

El liderazgo es una mentalidad y forma de actuar que influye en la forma de acompañar a los demás. Cada líder tiene su propio estilo y es importante que descubra cuál funciona mejor. John Maxwell destaca que un verdadero líder busca generar más líderes y piensa en su legado.

Sin embargo, a veces el ego se interpone y puede generar ambientes laborales tóxicos. En tiempos inciertos, tres estilos de liderazgo destacan: el colaborativo, donde se fomenta el trabajo en equipo y se valoran las habilidades de cada miembro; el experto, que se basa en conocimientos y experiencia para guiar al equipo; y el estilo de liderazgo de coaching, que busca el éxito de los demás y se centra en el desarrollo de habilidades blandas.

Estos estilos se adaptan a diferentes personalidades y necesidades. Es esencial que los líderes se enfoquen en desarrollar habilidades y mejorar áreas específicas. El ejercicio de analizar los puntos fuertes y débiles ayuda en este proceso.

El liderazgo es tanto innato como adquirido, y cada persona puede elegir el camino y la profundidad que desea en su desarrollo como líder.

 

Sintesis Nota ForbesAR 10/04/23               

 

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