Toma de decisiones y Resolución de problemas

OBJETIVOS

• Comprender de que manera trabaja la mente humana frente a la disyuntiva de la toma de decisiones.

• Concienciar a los asistentes sobre la relación existente entre la identificación exitosa de un problema y la toma de la decisiones adecuada para su resolución.

• Suministrar las herramientas básicas para sistematizar el proceso de análisis de problemas y la toma de decisiones.

• Mejorar las habilidades del pensamiento global y creativo.

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A QUIENES ESTA DIRIGIDO

• Colaboradores cuya responsabilidad comprenda la toma de decisiones en entornos de cambios muy dinámicos.

• Para todos los colaboradores en general.

• Para equipos de trabajo que deban tomar decisiones en forma conjunta.

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ESTRUCTURA

4 Módulos Didácticos.

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SÍNTESIS DE CONTENIDOS

• Como funciona nuestro cerebro en el trabajo.

• El arte de tomar decisiones de manera eficaz.

• Compartir decisiones con otras personas.

• Estrategias claves para la resolución de problemas.

• Como generar ideas.

• Desarrollando habilidades para pensar .

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METODOLOGÍA

• Modalidad de dictado: In-Company ó Multi-Company (Abiertos).

• Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.

• Exhibición de Diapositivas.

• Actividades individuales de identificación, reflexión y mejora.

• Evaluación de los participantes, de la actividad y del capacitador.

• Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.

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DURACIÓN

• 3 Jornadas de 3 Horas cada una.

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RECURSOS DIDÁCTICOS

• Pizarra/Rotafolio.

• Proyector Diapositivas.

• Manual del asistente.

• Guías de Trabajo Individual.

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