Supervisión y Liderazgo con Counseling Personal.

OBJETIVOS

• Inducir al participante al análisis reflexivo de situaciones conflictivas derivadas de inconvenientes surgidos por debilidades presentes en sus actuales competencias de liderazgo.

• Analizar en forma individual y con profesionales (Psicólogos y Licenciados en RR.HH) los comportamientos y actitudes sobre la problemática del liderazgo.

• Exponer a los participantes a los comentarios críticos de los profesionales a través de sesiones individuales de coaching.

• Inducir a los participantes al reconocimiento e internalización de sus debilidades como primer paso para su tratamiento.

• Desarrollar habilidades de exposición y oratoria frente a sus pares de las conclusiones del resultado de su análisis reflexivo sobre la situación asignada al estudio. 

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A QUIENES ESTA DIRIGIDO

• Jefes, Supervisores, Coordinadores, Responsables de Sector y personas próximas a desempeñar cargos de conducción, que reportan al nivel directivo o gerencial de la empresa.

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ESTRUCTURA

6 Módulos Didácticos.

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SÍNTESIS DE CONTENIDOS

• Introducción a la actividad. Conceptos sobre Liderazgo y el rol del supervisor.

• Rescate y selección del caso a tratar.

• Desarrollo y exposición individual del caso seleccionado a los facilitadores.

• Recomendación y Conseling.

• Exposición plenaria de las conclusiones.

• Informe Final.

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METODOLOGÍA

• Modalidad de dictado: In-Company.

• Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.

• Exhibición de Diapositivas.

• Reuniones individuales con los facilitadores.

• Evaluación de los participantes, de la actividad y del capacitador.

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DURACIÓN

• 6 Jornadas de 2 Horas cada una.

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RECURSOS DIDÁCTICOS

• Pizarra/Rotafolio.

• Proyector Diapositivas.

• Manual del asistente.

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El contenido, alcance, detalle y términos comerciales generales y particulares definitivos del curso serán informados al momento de la contratación.