Herramientas para la Evaluación del Desempeño
OBJETIVOS
• Introducir y sistematizar los conceptos de la evaluación del desempeño para entender el proceso que permitirá estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona.
• Desarrollar las habilidades de comunicación adecuadas entre Evaluador-Evaluado para transformar el proceso de la Evaluación de desempeño en una actividad "Virtuosa" y constructiva.
• Identificar objetivamente el esfuerzo individual de cada colaborador (Que depende de las habilidades y capacidades de la persona y de su percepción del papel que desempeña en la organización), para evaluar en forma racional el valor de los reconocimientos y recompensas; estableciendo así una adecuada relación de costo-beneficio.
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A QUIENES ESTA DIRIGIDO
• Gerentes y Mandos medios en general que deban realizar evaluaciones de desempeño como parte del reconocimiento y plan de carrera de sus colaboradores directos.
• Colaboradores del sector de RR.HH que deban implementar la evaluación de desempeño dentro de la organización y que necesiten conocer los elementos constitutivos del sistema.
• Colaboradores en general que serán sometidos a un proceso de Evaluacion de desempñeo y que quieran conocer la modalidad del mismo
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ESTRUCTURA
2 Módulos Didácticos
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SÍNTESIS DE CONTENIDOS
• ¿Que es la evaluación de desempeño?. Beneficios.
• ¿Para que sirve la Evaluación de desempeño?
• ¿Quien hace?
• ¿Que se evalúa?
• Como se implementa. Etapas
• Los errores mas comunes
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METODOLOGÍA
• Modalidad de dictado: In-Company ó Multi-Company.
• Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
• Exhibición de Diapositivas.
• Ejercicios Prácticos.
• Evaluación de los participantes, de la actividad y del capacitador.
• Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.
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DURACIÓN
• 2 Jornadas de 3 Horas cada una.
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RECURSOS DIDÁCTICOS
• Pizarra/Rotafolio.
• Proyector Diapositivas.
• Manual del asistente.
• Videos.
• Guías de Trabajo Individual.
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