Gestión del Cambio

OBJETIVOS

• Desarrollar la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufran en el medio ambiente interno o externo.

• Reconocer valores, creencias y comportamientos de las personas integrantes de la organización para hacerlas protagonistas adecuadas de la gestión del cambio.

• Lograr el compromiso e involucramiento efectivo de las personas con el cambio por medio de la correcta comunicación (Muchas veces no saben lo que va a pasar y no saben como actuar.)

• Incentivar la integración necesaria de las estructuras de la organización (Recursos Humanos y Recursos físicos tangibles e intangibles) para facilitar así el proceso de aprendizaje y desarrollo de la gestión del cambio.

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A QUIENES ESTA DIRIGIDO

• Todo personal de la empresa que deba liderar el cambio  (Agente de cambio) interrelacionándose con colegas y colaboradores internos y externos.

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ESTRUCTURA

4 Módulos Didácticos.

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SÍNTESIS DE CONTENIDOS

• Naturaleza del cambio en las organizaciones.

• Categorías de cambio en la institución: Tecnología ambiente físico y personas

• Resistencia al cambio y sus fuentes. Fuentes individuales y organizacionales

• Estrategias para vencer la resistencia al cambio.

• Las herramientas para la Gestión del Cambio. 

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METODOLOGÍA

• Modalidad de dictado: In-Company ó Multi-Company (Abiertos).

• Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.

• Exhibición de Diapositivas.

•  Discusión de casos prácticos.

• Sesión plenaria de Creatividad con generación de proyectos.

• Evaluación de los participantes, de la actividad y del capacitador.

• Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.

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DURACIÓN

4 Jornadas de 3 horas de duración cada una.

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RECURSOS DIDÁCTICOS

• Pizarra/Rotafolio.

• Proyector Diapositivas.

• Manual del asistente.

• Guías de Trabajo Grupal.

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El contenido, alcance, detalle y términos comerciales generales y particulares definitivos del curso serán informados al momento de la contratación.