Dirección por Objetivos (Presencial y a Distancia)

OBJETIVOS

• Identificar la estructura de la organización (Elementos constituyentes de la misma)

• Reconocer Modelos de gestión vigentes en la organizaciones con sus fortalezas y debilidades.

• Incorporar un nuevo modelo de gerenciamiento de la gestión: La Dirección por objetivos.

• Reconocer Competencias individuales de los colaboradores para la adecuada implementación de la Dirección por Objetivos.

• Incorporar las herramientas y su significancia en la nueva metodología a desarrollar (Comunicar, Motivar y Evaluar)

• Formar y potenciar el equipo de trabajo.

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A QUIENES ESTA DIRIGIDO

• Personal de los Mandos Medios y de la Dirección con colaboradores a cargo que deban enfrentar situaciones de Cambios o mejores que puedan ser medidas a través de resultados obtenidos.

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ESTRUCTURA

4 Módulos Didácticos.

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SÍNTESIS DE CONTENIDOS

• Introducción al funcionamiento de la organización y de modelos de gerenciamiento.

• Introducción a la Dirección por Objetivos como herramienta de planeamiento y desarrollo profesional.

• Conceptos de Visión, Misión, Objetivos y Valores. Su relación con la Dirección por Objetivos.

• Definición de Objetivos y áreas de Resultados Claves

• Competencias individuales y grupales

• El equipo de Trabajo

• Herramientas para la implementación de la Dirección por objetivos.

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METODOLOGÍA

• Modalidad de dictado: In-Company ó Multi-Company (Abiertos).

• Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.

• Exhibición de Diapositivas.

•  Discusión de casos prácticos.

• Sesión plenaria de Creatividad con generación de proyectos.

• Evaluación de los participantes, de la actividad y del capacitador.

• Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.

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DURACIÓN

4 Jornadas de 3 horas de duración cada una.

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RECURSOS DIDÁCTICOS

• Pizarra/Rotafolio.

• Proyector Diapositivas.

• Manual del asistente.

• Guías de Trabajo Grupal.

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